Conocer la gestión de recursos humanos completa empresa no es simplemente capaz de hacer, además de las funciones del profesional de recursos humanos con el software de gestión de recursos humanos, mientras que los gerentes de recursos humanos también son buenos en el trabajo multi-función en el lugar de trabajo, que tienen los administradores estilo, sino que también tiene que ser administradores humildes, que significa dominar un buen equilibrio entre los roles entre los directivos y empleados, así como, la única manera de saber que los empleados quieren, necesitan, deseos, y puede ser el primero coordinación y gestión de tiempo, al final, el desarrollo armonioso de los recursos humanos. De hecho, los empleados están más preocupados por el tema de las prestaciones de fin de a?o, debido a que el rendimiento de los empleados, además de permitir el desarrollo rápido y obtener el ingreso real, por lo que los gerentes deben versados ??en la gestión del rendimiento de la carretera, a continuación, la gestión del rendimiento de aprendizaje que al final lo que poco más adelante editado este análisis en profundidad, espero darle una referencia. HR Software: Una gestión del desempe?o, los empleados y la empresa para alcanzar los objetivos de solapamiento hecho, todos sabemos que la empresa objetivo es básicamente desarrolló desarrollo estratégico y de largo plazo para completar, que requieren los empleados para aplicar plenamente, entonces el empleado es capaz de dirigirse a en consonancia con los objetivos corporativos se superponen? Tendría que ser estudiadas, y según estadísticas incompletas, el personal apuntar básicamente,, por lo que los gestores específicos, medibles con plazos de recursos humanos para ajustar, por lo que los dos vinculados orgánicamente , es decir, para apuntar los empleados con mayores niveles de objetivos de la organización, lo que permite a los empleados a alcanzar sus metas en un entorno de gran tama?o para el desarrollo empresarial, pero con el fin de crear un entorno de este tipo y el desarrollo armonioso de los dos lados, el desempe?o del empleado es verdaderamente suelo incluido en, no el fraude, los empleados de parpadeo, las ilusiones se no hacer un buen papel, para que los empleados sienten que trabajan realmente debe ser muy importante, a fin de estimular su entusiasmo por el trabajo. En segundo lugar, tener el valor de dejar que la auto-evaluación de empleados, de hecho, los gerentes deberían alentar activamente a los empleados a participar en el proceso de evaluación del desempe?o de la empresa, y para garantizar un diálogo eficaz entre los directivos y los empleados, la autoevaluación del empleado como parte de la empresa proceso de evaluación del desempe?o, por lo poderosa manera de dar a los empleados la oportunidad de hablar en el curso de la evaluación del desempe?o, mientras que los empleados tienen la oportunidad de auto-evaluación, el juez será más desde la perspectiva del desempe?o individual, primero, el segundo es de la segunda para aumentar el rendimiento de lo real sexo, por lo que realmente puede ayudar a los gerentes de recursos humanos para evaluar la evaluación del desempe?o de los empleados realizada, se resumen los puntos de vista de su propio personal, supervisores y otros aspectos, hecho realidad recompensa o castigo rendimiento. En segundo lugar, para lograr los empleados de alta recompensa de alto rendimiento están preocupados por su propio desempe?o que es humano, al igual que el mismo salario y la recompensa, la recompensa y el alto rendimiento y la consolidación debe poner en su lugar, el nivel de rendimiento de los empleados en la decisión de premiar y remuneración Al respecto, es necesario saber y factores visibles. HR que quieren integrar los procesos de gestión del rendimiento empresarial de negocios y procesos de gestión de compensación para que los empleados saben que el sistema de reparto es justo, y está construido sobre la base del desempe?o individual. Esta integración no es sólo por el honor del aumento y bonificaciones aumento; cualquier forma de compensación de los empleados o el reconocimiento debe estar vinculada con el desempe?o de los empleados y empresa de servicios en el comportamiento y el rendimiento de los empleados requerida. Además de la adición anterior, HR de evaluación del desempe?o de gestión se debe hacer en el establecimiento de los planes de desarrollo para los empleados, tales empleados serán plan de carrera muy claro, el objetivo es claro, la pasión y la eficiencia del trabajo es muy potente, y por lo tanto contribuye directamente a los objetivos de negocio implementación. ?Quieres saber más sobre Beijing Qianyuan kun y software de recursos humanos, por favor haga clic sobre las soluciones de software de recursos humanos. http://www.qykh2009.com/prodetail_8.html